施耐德电气中国区供应链高级人力资源经理刘旭女士于2025年4月23日苏州的“2026狮山人力资源大会”的演讲 内容摘要：- Why：时代大背景与组织内部压力，共同驱动蓝领技能变革- What：三大计划并驾齐驱——鲁班计划、地平线计划、一线管理者能力提升- How：能力管理、能力发展、文化带动三位一体落地

人类进步的基石，是人处理任务的工具在跃迁，这是"涌现"的本质AI带来的效率"看不见"，原因有两个：互补性投资的J形曲线，以及个体效率没有转化为组织效率AI要真正"兑现"，需要从效能、效率到效益，三层递进推进从B-TOP模型出发，在业务、工具、组织、劳动力四个维度全面布局AI提效的场景AI时代，决策会更快，但不一定会更准AI变革的重要性，远远高于AI应用的重要性本文共6759字先收藏再阅读这是我参与的第六届狮山人力资源大会

本文内容来自于2026年4月23日第六届狮山人力资源管理大会「AI向实，人效向善」现场，唐秋勇博士带来的主题分享《超级智能到来：涟漪与巨浪》。

本文基于陆忠亮老师于2026年4月23日苏州第六届狮山人力资源大会“AI向实，人效向善”现场带来的主题分享《出海是组织的试金石》演讲内容整理，围绕三个问题来展开： 第一，出海的大趋势发生了哪些变化； 第二，企业出海为什么会遇到这么多问题； 第三，面对这些问题，我们到底该如何应对。

在“AI向实、人效向善——2026狮山人力资源大会”上，盖雅工场董事长兼CEO章新波与四位来自不同领域的实战派大咖进行了一场名为“当数字员工来敲门”的深度圆桌对话。以下为圆桌对谈的精华实录，我们保留了现场原汁原味的对话感，带你重返这场思想碰撞的现场。

本文基于盖雅工场人效赋能事业部 COO 李伶音、产品总监钟晓樑、高级运营副总裁兼人效研究院首席专家李斌于2026狮山人力资源大会的演讲内容整理而成。内容摘要： 理念赋能： 升级“人效工作坊”与版权体系课，解决高层“共识难”痛点，为企业人效飞轮构建提供认知推力。

AI时代，软件公司会被取代吗？当“超级个体”涌现，传统的科层制组织该何去何从？盖雅工场CEO章新波万字长文，带你从经营、工具、组织和劳动力四个维度，看透“人效向善”的商业本质。

4月23日，2026狮山人力资源大会，最新议程｜10位嘉宾一起聊AI！