如果您的酒店已经上线人力系统，但仍感觉“变化不大、成效不明”，可能真正需要的不是再多一个功能，而是一次真正的管理协同和角色重构。 盖雅工场愿与您一起，从流程到制度、从工具到组织，共同打造更具执行力的人力管理系统。

部署酒店HR系统，不应只是为了“替代Excel”，更应聚焦人效优化、组织效率提升与运营决策支持。盖雅工场通过排班系统、考勤管理、人效分析等产品能力，帮助酒店建立可持续运行的人力资源数字化底座。

分散式部署已经难以支撑现代酒店集团的效率要求。 真正实现降本增效，必须从底层数据、上层制度、系统架构三个层面同步推进。 盖雅工场作为深耕人力资源数字化的服务商，正在帮助越来越多酒店集团从“零碎化”走向“集中管理”，让系统更好地服务管理，让管理真正提升人效。

智能排班到底有没有用？我们用这3步，验证了它对人效提升的真实价值“智能排班到底能提升人效吗？”这是我们在项目推进中，被企业管理层问得最多的一个问题。这个问题不是“要不要用AI排班”，而是：它能不能真正提升转化率？能不能降低工时、缓解加班？能不能让店长觉得好用、员工觉得合理？在过去两年里，盖雅在多个行业的项目实践中，逐步沉淀出一套智能排班效能验证的通用方法论，帮助企业从“感觉应该有用”走到“明确知道值不值得”

盖雅工场通过 “宗教节日清单数字化 + 禁忌管理场景化 + 培训体系游戏化”，已帮助超 80 家企业构建文化护城河。

盖雅工场通过十年跨境服务，已为超百家企业构建 “宗教节日清单 + 文化禁忌库 + 分层培训体系”，其 “数字化 + 本地化” 双轮驱动模式可将文化冲突成本降低 60% 以上。

盖雅工场十年服务 32 国经验表明，通过 “清单化拆解 + 系统化执行 + 本地化支持” 组合拳，可将合规成本降低 40% 以上。

盖雅工场十年服务 32 国经验表明，借助数字化工具实现 “法规动态适配 + 流程自动执行”，是中企在东南亚市场 “行稳致远” 的关键。